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直播淘金熱，LIVEhouse.in 做「直播軍火商」

所謂的軍火商有兩種形式，一種是提供從前端企劃一直到後端製播的直播整合行銷服務；而另一種，則是將 LIVEhouse.in 平台上的直播相關技術模組化後，以 SaaS（Software as a service，軟體即服務）模式銷售。針對於那些瞬間因 Facebook 而具備直播能力，卻不知道怎麼應用這項功能的品牌、企業，LIVEhouse.in 將累積超過 500 場 B2B2C 的直播整合行銷經驗變成服務，開始協助企業規劃製作直播節目。針對有清楚獲利模式，或是掌握有價值內容的客戶，他們則是會拿出經過市場驗證的直播技術模組，協助客戶商業化內容資產快速進入市場。

台灣直播產業鏈已然成型

LIVEhouse.in 的轉型其實也帶出另一件值得觀察的直播發展現象，也就是在直播平台、觀眾和主播這三個核心之外，有愈來愈多相關企業和服務應運而生，如網紅經紀公司、網紅培訓班、網紅 IP 電商、直播整合行銷、直播技術模組服務，和直播週邊產品的設計和銷售等等，逐漸長出一條直播產業鏈。

台灣直播平台大點兵

近一年多來新進的玩家大多有幾個共同點：第一，他們都是原生直播平台；第二，大多是從行動端發展起來；第三，這些平台背後多是外來資金。代表廠商包括有：Live.me、MeMe、浪Live、UP。這些外來者都對台灣直播市場有興趣的原因在於台灣市場競爭不如大陸激烈，雖然台灣很多家在做，但真正規模特別大的其實沒有。這些直播平台的商業模式也很相似，壓寶素人直播，都是從觀眾送出的「虛擬禮物」分拆利潤。

台灣直播產業技術稱王！LIVEhouse.in 包辦直播、影音行銷一條龍服務

不走培植網紅的紅海競爭，LIVEhouse.in 深耕B2B走出自己的藍海。除了提供合作客戶在直播前段、中段和後段的完整客製化 solution 外，還推出推出客製化 OTT 模組 StraaS 大幅降低企業建構 OTT 成本與時間。StraaS 能協助企業客戶快速擁有自有影音平台，建構影音廣告銷售後台、付費金流機制，並提供數據分析後台，縮短進入市場的時間，降低成本，還能讓客戶可以把會員資料輕鬆留在自己家。也由於 LIVEhouse.in 是 Google 雲端服務 GCP 的銷售夥伴，也是 Premier Partner 的全球代理商，所以還多了 Google 全球資源做為強力後盾，更有利跨出海外。

從 CNN 事件看出假新聞在網路上有多猖獗

11/25 號一個 Twitter 用戶發佈了“CNN 感恩節誤播 30 分鐘色情片”的訊息還附上了截圖，然後就在整個媒體圈炸開了，包括了Mashable, The New York Post, The Daily Mail, Esquire, 以及 Variety都很快地做了轉述報導，不過令人吃驚的是，沒人去跟當事者 CNN 做確認。隨後 CNN 和當地廣播合作夥伴經調查後迅速宣布，他們未收到來自其他地區觀眾的類似報告，證實唯一謠言。美國目前網路輿論也在檢討 Facebook 上的假新聞是否是促成 Donald Trump 當選的關鍵，不過無論如何目前可以確認的是，如何辨別出假新聞已經成為目前網路上最重要的議題。

李彥甫：我們需要跨媒體的影音績效指標

數位媒體廣告雖有原生內容（Branded Content）的新興趨勢，但迄今仍無法完全離開「以量計價」的商業模式，因此正確而精準地衡量，便成為數位媒體的生存關鍵。Nielsen 和 Twitter 曾合作推出「Nielsen Twitter TV Rating」的收視調查服務，將社交電視活動的閱聽人納入測量，希望精確測出收看族群數量， 並評估社交電視對電視節目的影響。Nielsen 在今年更擴大把 Facebok 的數據也納進來，擴大指標為 Nielsen「社交收視率」 ；此概念來自愈來愈多的直播電視及第二螢幕經驗，實證指出，發文數量與收視率具有正相關。當與某一電視節目相關的社群討論增加時，該節目有近三分之一的播出時間會提升收視率。

網路就是我的百科全書，那還需要用來「給大家長知識」的公共電視嗎？

隨著網路與智慧型手機的普及，看電視的人口的確逐年減少。根據統計，現年 16-24 歲的年輕人，觀看電視新聞的比例在 2008-2014 年間竟下跌了 29%。雖然公共電視不只提供新聞節目，但如果網路世界也能同樣給予我們各式各樣的知識，為什麼非要看公共電視不可呢？加拿大蒙特婁舉辦的公共電視年會（PBI），或許提供了一些改革的可能性：1.）順應掌上世代的趨勢，推出手機 app 提供下載。2,）從節目的品質上著手。以挪威公共電視台 NRK 為例，他們近期推出一個主打真人教學的性教育節目。引發話題之餘，也發揮了公共電視的特色，引介了正規的性知識。

Riot Games 與 MLB 達成 2 億美金賽事轉播協議

電競市場對於主流媒體公司和現實體育業務的吸引力日益提高，電競領域最大的公司，《英雄聯盟》開發商 Riot Games 將與美國職棒大聯盟媒體公司（MLBAM）簽署一份為期兩年的直播權協議。據美國體育商業日報（Sports Business Daily）透露，該交易金額達到了 2 億美元。如果獲得通過，《英雄聯盟》比賽的轉播權將從 Twitch、YouTube 以及 Riot 的官網轉手到 MLBAM 的移動應用 BAMTech。

亞馬遜擬搶攻 體育賽事直播權

近幾個月來，Amazon 頻頻與國家籃球協會（NBA）、職業棒球聯盟（MLB）、國家美式足球聯盟（NFL）的重量級人士談判，試圖搶下直播現場比賽的權利，知情人士還透露，足球、曲棍球、網球、衝浪聯盟也都是亞馬遜積極交涉的對象。

Hooq 登陸新加坡 與 Netflix 爭奪東南亞市場

Hooq 由 Singtel (新加坡最大電信公司)、索尼和華納兄弟共同出資 2200 萬美元成立，其中 Singtel 持股 65%，華納兄弟和索尼影業各持股 17.5%，在進入菲律賓、泰國、印度、印尼四國之後，Hooq 正式在新加坡推出。Hooq 現已經為用戶提供了超過 2 萬部電影和電視劇集，相較於 Netflix，Hooq 更有差異性優勢，它不僅提供好萊塢和亞洲電影，還會有本土自製節目，此外還提供本土化語言字幕。

Instagram 加入直播大戰！

Facebook 旗下照片分享平台 Instagram 宣布推出 Live 直播，Instagram 的直播與臉書很類似，但少了表情符號回覆的功能。另外，直播結束後影片就會消失，不會自動儲存發佈在用戶個人頁面上，這點可能會讓使用者更輕鬆、自在地開放直播。

一下科技完成 5 億美元 E 輪融資要做中國 YouTube

一下科技已經成立 5 年了，公司從成立之初就鎖定了移動視頻領域，此後幾乎每年推出一個爆款。2012 年與新浪聯合推出移動視頻應用拍客；2013 年推出十秒短視頻應用秒拍；2015 年推出了對嘴視頻應用小咖秀；2016 年，推出手機直播應用一直播；截止目前，秒拍和小咖秀日播放量峰值突破 25 億次，日均上傳量 150 萬，日覆蓋用戶超過 7000 萬。一直播全網日活過千萬。CEO 韓坤表示一下科技將拿出 10 億人民幣，來做移動視頻領域的投資布局、用戶分成和內容引進。

中文在線二次元布局：2.5 億元人民幣入股 A 站以及 1.2 億元人民幣入股二次元游戲發行公司晨之科

中文在線連續發布公告，向外宣布投資了兩家二次元相關的公司，A 站和晨之科。目前 A 站產品分為線上和線下兩部分：線上產品包括 WEB 端、H5 頁面端和手機端 APP 三個平台，是目前 A 站的主要業務；線下服務包含彈幕影院、線下演藝、漫展和校園活動等，通過線上線下互動，提升用戶 體驗和增加變現渠道。晨之科主要包含游戲社區（G站）、游戲發行與研發和直播藝人經紀方面的業務。

華誼兄弟跨足電競再次收購英雄互娛部分股份

華誼兄弟加碼英雄互娛，是其打通移動游戲自研發運營，到發行渠道，再到移動電競完整鏈條的關鍵一步。根據相關規定，華誼重組完成後，或將控股英雄互娛，此前華誼兄弟已擁有英雄互娛 20% 的股份，為第二大股東。華誼兄弟在游戲領域早有布局，曾先後投資布局了包括 A 股上市手游公司掌趣科技、銀漢游戲等。

樂視推出無人機和運動相機直播

在樂視體育即將啟用的亞洲最大演播集群的 400 平米演播室中，這家公司推出 LIVEMAN 直播生態家族，共推出包括時尚網紅定位的直播相機 Liveman Memo1（簡稱 M1）、運動發燒友定位的直播相機 Liveman Catcher1（簡稱 C1），以及可 AI 登陸的直播軟體 Liveman App 的三款產品。與 M1 和 C1 同時發佈的新品，還包括 4 款 Liveman 系列配件——多功能 Liveman S1 自拍桿、准專業級的 Liveman G1 手持增穩雲台、能空中直播的 Liveman F1 直播無人機和可隨時啟動的直播必備神器 Liveman L1 移動路由器。

老師好“名師+直播”模式奪新浪教育盛典大獎

在“名師化”的理念下，老師好 App 在授課模式上，設計了公開課、小班課、密碼房間、一對一連麥等多種授課形式，極大的優化了學生的聽課體驗，豐富課程內容，有效提高學習的積極性和效率。同時家長可快速直觀教學內容，進行名師優選，實時監督教學過程，實現與名師直接、高效的連接，極大節省教育成本。